為推進(jìn)集團(tuán)工資總額管理和薪資管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作，3月19日下午，集團(tuán)以視頻會(huì)議的形式組織召開了薪資管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理季紅軍、集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，各單位分管負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)辦公室主任張穎詳細(xì)解讀了市國(guó)資委關(guān)于工資總額管理的文件精神，系統(tǒng)建設(shè)單位詳細(xì)介紹了項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)工作安排。

集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)季紅軍就工資總額管理和薪資管理系統(tǒng)建設(shè)提出五點(diǎn)要求，一是各單位要高度重視工資總額管理與薪資管理信息化系統(tǒng)建設(shè)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，安排專人負(fù)責(zé)；二是要認(rèn)真做好各企業(yè)工資管理基本情況調(diào)研，詳細(xì)梳理、統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工資結(jié)構(gòu)、發(fā)放等方面的基礎(chǔ)資料；三是要尊重歷史、分類管理、統(tǒng)籌兼顧，做好工資總額測(cè)算的各類事項(xiàng)；四是要建立完善工資總額管理制度，結(jié)合考核指標(biāo)，盡快制定出工資總額管理實(shí)施細(xì)則；五是要精心謀劃薪資管理信息系統(tǒng)建設(shè)，將人力資源、薪資管理與財(cái)務(wù)管理緊密銜接，做到相互連通、信息共享，發(fā)揮管控效能。