為回顧總結(jié)長(zhǎng)江水務(wù)上市工作進(jìn)展情況，分析研究當(dāng)前存在的難題，謀劃部署下一階段工作，10月14日下午，城控集團(tuán)召開(kāi)水務(wù)上市工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葉善祥出席會(huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào)，我們要充分認(rèn)識(shí)到水務(wù)上市的重要性，把水務(wù)上市工作擺在更加突出的位置，鼓足干勁、卯足拼勁、充滿韌勁，拿出不達(dá)目標(biāo)誓不還的干勁，全力以赴推動(dòng)水務(wù)上市工作。

會(huì)議聽(tīng)取了長(zhǎng)江水務(wù)和潔源公司的上市工作推進(jìn)情況匯報(bào)，集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞水務(wù)主板上市總目標(biāo)，重點(diǎn)對(duì)下一步工作推進(jìn)方式、存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的意見(jiàn)和要求。

葉善祥充分肯定了長(zhǎng)江水務(wù)和潔源公司在推進(jìn)水務(wù)上市工作以來(lái)所取得的成績(jī)。他指出，各方要進(jìn)一步解放思想、敢于創(chuàng)新，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。一要暢通集團(tuán)內(nèi)部溝通渠道，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)小組—領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室—長(zhǎng)江水務(wù)”三級(jí)會(huì)商工作機(jī)制，共同協(xié)商、共同研究、共同推動(dòng)和解決阻礙水務(wù)上市的重大問(wèn)題；二要加強(qiáng)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取政策支持。三要建立健全與交易所、證監(jiān)等重要部門(mén)的溝通機(jī)制，掌握最新政策導(dǎo)向，精準(zhǔn)把握資本市場(chǎng)監(jiān)管動(dòng)態(tài)。

他要求，長(zhǎng)江水務(wù)、潔源公司作為上市責(zé)任主體，一要完善現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，以水務(wù)上市為契機(jī)，建立健全組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)劃分清晰、制衡監(jiān)督有效、激勵(lì)約束合理的治理結(jié)構(gòu)。二要強(qiáng)化內(nèi)控管理，加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的內(nèi)審監(jiān)督力度，增強(qiáng)防控意識(shí)，有效化解各類(lèi)重大風(fēng)險(xiǎn)，不斷規(guī)范企業(yè)運(yùn)行發(fā)展。三要以品牌建設(shè)增添企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，大力實(shí)施“鑄鏈”工程，不斷提高企業(yè)盈利能力水平，為實(shí)現(xiàn)水務(wù)上市打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

他強(qiáng)調(diào)，各相關(guān)部室、責(zé)任單位要樹(shù)立決心，相關(guān)責(zé)任人要進(jìn)一步提高思想站位，把水務(wù)上市作為“一把手”工程，堅(jiān)持帶頭抓落實(shí)、抓協(xié)調(diào)、抓督導(dǎo)，每月專(zhuān)題調(diào)度，確保上市各項(xiàng)工作有力有序推進(jìn)。要樹(shù)立信心，學(xué)會(huì)借鑒先進(jìn)同行上市公司的成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，進(jìn)一步開(kāi)闊視野，明確思路，堅(jiān)定加快推進(jìn)水務(wù)上市工作的信心。要樹(shù)立恒心，要耐下性子，制定詳細(xì)的時(shí)間任務(wù)表，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，采取有力措施，以“釘釘子”精神有序推進(jìn)。

集團(tuán)副總經(jīng)理周平、潘涵，總會(huì)計(jì)師何志軍，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，上市體系單位責(zé)任人參加了會(huì)議。