11月12日下午，城控集團(tuán)黨委書記、董事長葉善祥率隊(duì)赴揚(yáng)州中燃公司，就安全保供、生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展、企業(yè)文化、黨建工作和等方面進(jìn)行調(diào)研，并對下一步工作指明方向。集團(tuán)黨委副書記徐飛、副總經(jīng)理季紅軍陪同調(diào)研，集團(tuán)黨群部、辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人、揚(yáng)州中燃領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部參加會議。

會上，揚(yáng)州中燃領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部圍繞工作重點(diǎn)和崗位職責(zé)，從企業(yè)發(fā)展、自身工作角度等方面進(jìn)行了匯報(bào)，分析了當(dāng)前面臨的困難與原因，提出下一步工作思路。

葉善祥對揚(yáng)州中燃主營業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益提升和新面貌新氣象等方面表示肯定，就揚(yáng)州中燃“求新求變謀發(fā)展，立足實(shí)際譜新篇”提出具體要求：

一是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。全面認(rèn)真地學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想理論以及系列講話精神，貫徹黨的路線方針，始終保持清醒的政治頭腦，保持正確的政治方向，履職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。

二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員要進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)宏觀意識，以高度的責(zé)任心和使命感，在直面問題、自我提高上下功夫，在推動落實(shí)、務(wù)求實(shí)效上下力氣，形成以身示范、以上率下的“頭雁效應(yīng)”，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工履職盡責(zé)。

三是要健全現(xiàn)代企業(yè)制度。要主動對標(biāo)新形勢新要求，建立與公司發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，進(jìn)一步提升內(nèi)控管理水平，用制度管人管事，完善績效考核，調(diào)動員工干事積極性，力求在制度管理上取得新突破，為高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是要開拓市場創(chuàng)新發(fā)展。要加快推進(jìn)市場化轉(zhuǎn)型，在燃?xì)鈩?chuàng)新產(chǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)方面多動腦筋，加大市場開發(fā)力度，改變思路發(fā)展用戶；要加快天然氣供暖業(yè)務(wù)的推廣，加快普及“氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作，力求各項(xiàng)業(yè)務(wù)花開多枝，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級上實(shí)現(xiàn)新突破。

五是要抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。要著力提升中層干部的能力和水平，加強(qiáng)干部輪崗交流，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，提升綜合素質(zhì)；要加強(qiáng)人才后備力量的培養(yǎng)，大膽培養(yǎng)和使用年輕同志，提供展示能力的平臺和機(jī)會，構(gòu)建與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展相契合的人才培養(yǎng)體系。

六是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。要牢固樹立以人為本的思想，加強(qiáng)上下溝通，及時(shí)幫助職工解決實(shí)際困難，共同營造和諧向上的企業(yè)文化氛圍和奮進(jìn)團(tuán)結(jié)的企業(yè)精神，提升干部職工的凝聚力和向心力，形成推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

七是要筑牢安全生產(chǎn)防線。冬季保供是揚(yáng)州中燃的重中之重，必須進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識，守牢安全底線，加大安全宣傳，深化專項(xiàng)整治，落細(xì)落實(shí)隱患排查整改并做好閉環(huán)管理，確保安全工作萬無一失。

八是要強(qiáng)化廉潔自律意識。黨員干部要帶頭守紀(jì)律講規(guī)矩，自覺學(xué)習(xí)落實(shí)各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，全體職工都要時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)格按照程序和制度辦事，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。