3月9日上午，長江水務公司組織召開了2021年度目標責任簽約大會。集團黨委委員、長江水務董事長張正斌作了題為《強化責任 匯聚合力  奮力形成高質量發(fā)展新局面》的講話，科學分析和研判了當前發(fā)展形勢，詳細部署和安排了2021年公司目標任務。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理主持，公司領導班子成員，全體中層干部參加了大會。

　　會議指出，2020年，根據(jù)上市要求，長江水務將上善公司劃轉出水務上市體系，意味著公司今年的各項財務指標基本都要依靠于供水主業(yè)的開展。面對今年的經(jīng)濟發(fā)展形勢，我們必須堅持以問題為導向，拉短板為跳板，變?nèi)觞c為支點，才能精準施策、奮力推進。首先我們要想一想長江水務的短板在哪里？其次我們要查一查長江水務的天花板在哪里？最后要找一找長江水務的跳板在哪里？

　　會議強調，站在新的起跑線，更需要大家進一步解放思想，轉變觀念，共同謀劃好2021年重點工作和“十四五”期間的發(fā)展任務，以改革創(chuàng)新的精神迎接新挑戰(zhàn)，破解新課題，實現(xiàn)新發(fā)展。要確保目標任務的高效推進，就必須將生產(chǎn)管理做得更實；必須將市場管理做得更活；必須將內(nèi)部管理做得更嚴；必須將服務管理做得更細。

　　會議要求，做好2021年的工作，責任重大。所有部門、單位要傾情投入，黨員干部要作出表率，人人自覺參與、上下形成合力，加快推動企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)大提升。一要加強組織領導，抓落實要有力度。要將今年的各項目標任務，層層分解、層層傳導、層層壓實，把每一項工作進一步分解到每一位同志的手上。二要明確分工協(xié)作，抓落實要有廣度。各部門、各單位要樹立集體觀念、全局觀念，切實按照各自的責任分工履行好職責。三要統(tǒng)籌安排部署，抓落實要有深度。在謀劃好2021年經(jīng)濟工作的同時，要切實將安全生產(chǎn)和黨風廉政建設同部署、同檢查、同考核。四要嚴格督查考核，抓落實要有尺度。認真做好全年工作任務落實情況的督導工作，健全和完善相關管理措施，配套制定相應的獎懲辦法、業(yè)績考核、人員考核等保障機制。

　　會上，長江水務紀委書記對如何進一步強化公司作風建設提出了要求。各黨支部書記、各部門負責人分別向張正斌遞交了黨建工作目標暨黨風廉政建設責任書、經(jīng)營目標責任書和安全生產(chǎn)暨社會綜合治理目標責任書。

　　會議結束前，長江水務總經(jīng)理要求：一要快傳達。要迅速行動，組織職工認真學習大會精神，以更加務實的工作作風和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，狠抓貫徹落實。二要快部署。對今年的各項工作目標要做到“五有”，即有對象、有標準、有措施、有時間節(jié)點、有責任人。三要快馬加鞭。各部門、各單位以更加堅韌不拔的毅力、更加昂揚向上的精神、更加求真務實的作風，全面展示新時代長江水務的新面貌，為建設“強富美高”新?lián)P州譜寫更加壯麗的水務新篇章！