4月20日上午，長江水務公司舉辦企業(yè)風險控制專題知識講座，邀請國家財政部企業(yè)內控研究所所長、國家會計學院兼職教授、中國內審協(xié)會特聘講師、國際注冊信息系統(tǒng)審計師、國際注冊風險及信息系統(tǒng)監(jiān)控師張孝昆來公司授課。公司分管負責人、中層管理人員、財務人員參加講座培訓。

　　張孝昆教授以《國資國企大風控與數(shù)字化落實》為題，圍繞中國企業(yè)管控訴求；風控+ERP（企業(yè)管理信息系統(tǒng)）構建動態(tài)內控體系；風險管控型ERP，實時管控風險；基于ERP的實時分析、實時預警、實時審計四個方面，分別進行了“事前、事中、事后”企業(yè)風控、“投前、投中、投后”投資風控、“貸前、貸中、貸后”信貸風控場景分析，闡述了構建動態(tài)內控體系，實時管控風險，實時分析風險點、預警、審計的重要意義，分別從戰(zhàn)略層面、業(yè)務層面、大數(shù)據(jù)層面，提出了國企內控監(jiān)管的新思路、新方法。

　　長江水務公司正在穩(wěn)步建立健全以風險管理為導向、合規(guī)管理監(jiān)督為重點，規(guī)范、透明、系統(tǒng)、高效的內控體系。進一步樹立和強化管理制度化、制度流程化、流程信息化的內控理念，通過“強監(jiān)管、嚴問責”和加強信息化管理，嚴格落實各項規(guī)章制度，將風險管理和合規(guī)管理要求嵌入業(yè)務流程，促使企業(yè)依法合規(guī)開展各項經(jīng)營活動，實現(xiàn)“強內控、防風險、促合規(guī)”的管控目標，形成業(yè)務、審計、法務、財務四位一體的全面、全員、全過程、全體系風險防控機制，切實全面提升內控體系有效性，加快實現(xiàn)高質量發(fā)展。