為積極落實市總工會和集團關(guān)于班組建設的工作要求，不斷夯實基層安全生產(chǎn)基礎，10月12日上午，長江水務公司召開班組安全規(guī)范化建設階段推進暨班長工作經(jīng)驗交流會。市總工會建設工會工作委員會主任范華，集團黨委委員、長江水務董事長張正斌，集團企管部有關(guān)負責人和長江水務領(lǐng)導班子成員及各部門負責人參加會議。

　　與會人員首先觀摩了頭橋水廠班組崗位現(xiàn)場和班組安全規(guī)范化建設情況。長江水務7名基層班組長代表分別結(jié)合工作實際和典型案例，以PPT演示的形式，分享交流了日常安全工作中的經(jīng)驗以及所思所想。市總工會建設工會工作委員會主任范華和集團企管部負責人分別點評，范華對長江水務班組安全規(guī)范化建設提出五點意見：

一是重視職工勞動保護，切實維護職工利益；二是安全生產(chǎn)預防為主，持續(xù)開展安全隱患隨手拍和安全教育培訓；三是安全生產(chǎn)警鐘長鳴，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；四是開展“安康杯”競賽活動，加強安全生產(chǎn)預案演練；五是推行“1＋3”安全監(jiān)控體系，壓緊壓實各層級的安全責任。

　　張正斌在總結(jié)發(fā)言中指出，班長工作經(jīng)驗交流演講思路清晰，表達表述準確，工作總結(jié)到位，為推進班組安全規(guī)范化建設積累了經(jīng)驗做法，很好發(fā)揮班組長安全生產(chǎn)一線帶頭人作用，取得了階段工作成效。張正斌強調(diào)，優(yōu)秀的班組長須具備三個方面的內(nèi)涵：一要堅持學、帶頭做、干在前，爭做班組管理的行家里手；二要團結(jié)好、幫助好、帶動好，形成和諧向上的班組文化；三要強管理、真考核、嚴落實，落實好安全管理工作的“最后一米”。