保交樓項目既是民生工程，也是民心工程，關(guān)系到人民群眾的切身利益，長江水務(wù)潤元公司嚴(yán)格落實總公司關(guān)于推進(jìn)“保交樓”項目的重要指示，以“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”為宗旨，堅持問題導(dǎo)向，凝聚合力，保證“保交樓”項目落地。

截至10月，長江水務(wù)潤元公司在手“保交樓”項目共16個，時間緊、任務(wù)重，面對層層壓力，潤元公司全體上下干勁不減，多措并舉，化解“交房難”。健全工作機制，鎖定任務(wù)目標(biāo)。潤元公司以“保交樓”為工作重點，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、房地產(chǎn)商項目部，聯(lián)合總公司用戶服務(wù)處組成“保交樓”推進(jìn)小組，細(xì)化工作任務(wù)，積極與甲方協(xié)調(diào)對接，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升客戶滿意度。在GZ241地塊（融悅春曉）項目建設(shè)階段，項目部與相關(guān)部門人員多次召開碰頭會，遇到障礙及時聯(lián)系用戶服務(wù)處進(jìn)行設(shè)計變更，切實保障“綠色通道”的暢通。優(yōu)化資源分配，強化項目跟蹤。公司定期召開工程管理會議，明確工作方向，梳理流程，通“堵點”，解“難點”。在不影響工程質(zhì)量的前提下，提前預(yù)訂施工所需材料，對于室外給水管道，公司采取分段施工的方式，并指派專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對每個項目實施“一對一”保交。GZ181地塊（佳源印象）于9月中旬竣工交房，項目在施工時無作業(yè)面，為解決困難，項目部成員加班加點，進(jìn)行多點交叉作業(yè)。同時，技術(shù)負(fù)責(zé)人每日到現(xiàn)場值守協(xié)調(diào)，監(jiān)管泵房室內(nèi)裝修和設(shè)備安裝等關(guān)鍵工序，將原本計劃90天的工期壓縮到60天，大大提升了工作效率。

今年來，為持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，長江水務(wù)潤元公司堅持高位統(tǒng)籌、高能助力、高效服務(wù)，加快“保交樓”項目供水工程建設(shè)進(jìn)度，實現(xiàn)營商環(huán)境更優(yōu)化，為百姓安居工程貢獻(xiàn)供水力量。