隨著天璟融園泓園交房時間的日益臨近，為確保交房工作的順利進(jìn)行，置業(yè)公司各部門協(xié)調(diào)配合、細(xì)致規(guī)劃，力求讓業(yè)主滿意收房，悅?cè)蝗胱　?/p>

在交付攻堅(jiān)的日子里，天璟融園項(xiàng)目部工程人員扎根一線，多次組織交房區(qū)域聯(lián)合檢查，精益求精、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)驗(yàn)收工作。對項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全方位把控，嚴(yán)格抓好門窗工程密閉性檢測、幕墻工程外觀檢測、景觀綠化的布局調(diào)整、公區(qū)裝修的質(zhì)量、亮化工程的效果等每一處細(xì)節(jié)，同時對小區(qū)的采光和通風(fēng)、隔聲降噪、節(jié)能低碳、環(huán)保建材、綠色施工等方面進(jìn)行優(yōu)化，打造一個更為健康舒適的居住環(huán)境。

計劃財務(wù)部對正式購房發(fā)票的開具進(jìn)行了周密的部署，同時不斷加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和教育工作，掌握購房者的付款情況和開票需求，優(yōu)化開票流程，推行電子發(fā)票，確保每一環(huán)節(jié)都能高效、準(zhǔn)確的完成。為保障交房前期財務(wù)工作的準(zhǔn)確性與合規(guī)性，計劃財務(wù)部還加強(qiáng)了對華祥公司各項(xiàng)財務(wù)費(fèi)用的審核和監(jiān)督，確保資金的合理使用和費(fèi)用的準(zhǔn)確支付，有效防止了財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

市場營銷部在前期精心組織，制定了切實(shí)可行的交房工作方案，認(rèn)真做好檔案梳理、公告通知、交付現(xiàn)場物料包裝的就位、交付工作人員的培訓(xùn)等工作。還特別制定了交付突發(fā)事件的處理機(jī)制，在交付前的這段時間營銷部不斷開展承接查驗(yàn)，從客戶視角對設(shè)計、質(zhì)量等進(jìn)行檢查和跟進(jìn)整改，為完美交付創(chuàng)造條件。

交房前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是確保交房順利進(jìn)行的重要保障，置業(yè)公司各部門將以此次交房工作為契機(jī)，繼續(xù)加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)作，不斷提升工作質(zhì)量，為置業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。