7月18日上午，城控集團(tuán)總經(jīng)理潘涵赴名城公司，就企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研，并對(duì)下一步工作明確方向。名城公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、職工代表參加調(diào)研會(huì)議。

會(huì)上，名城領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分管領(lǐng)域進(jìn)行了工作匯報(bào)，并就下階段的工作提出設(shè)想，各部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了當(dāng)前重點(diǎn)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，名城公司要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，面向市場(chǎng)、銳意進(jìn)取，奮力開拓古城保護(hù)和城市更新的新局面：一是要聚焦降本增效，狠抓經(jīng)營管理和成本控制，財(cái)務(wù)審計(jì)部門要加強(qiáng)對(duì)下屬子公司的成本核算與指導(dǎo)，穩(wěn)步提升經(jīng)營質(zhì)態(tài)。二是要聚焦市場(chǎng)開拓，建立市場(chǎng)思維，構(gòu)建與街區(qū)運(yùn)營、酒店餐飲行業(yè)相匹配的運(yùn)營管理體系，積極鏈接外部市場(chǎng)和文旅產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)明星品牌的招引，打造新興業(yè)態(tài)，全面提升街區(qū)文旅體驗(yàn)。三是要聚焦內(nèi)控管理，結(jié)合機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整，合理調(diào)配人力資源，加強(qiáng)內(nèi)部資源的整合與優(yōu)化，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，為公司業(yè)務(wù)拓展提供支撐和保障。