潔源新能源公司作為城控集團能源板塊的重要一員，專注于光伏發(fā)電、儲能、充電及電力工程等業(yè)務領域。為加速新能源事業(yè)發(fā)展，公司銳意進取、勇于開拓，目前已建成 41 座光伏電站，總裝機容量達85兆瓦左右，裝機規(guī)模實現成倍增長。與此同時，公司不斷優(yōu)化產業(yè)布局，在汽車充電站、儲能領域開拓了新市場。潔源新能源人憑借不懈努力，讓太陽光子在電路板上躍變?yōu)殡娏?，匯聚成驅動城市發(fā)展的綠色動能。公司35周歲以下的青年員工占職工總人數的65%，他們以智慧為筆、汗水為墨，為公司拓展發(fā)展版圖，在能源發(fā)展的畫卷上書寫下一頁頁嶄新答卷。

王天煜：膽大心細的“業(yè)務尖兵”

公道鎮(zhèn)漁光互補二期9兆瓦光伏項目，是公司在集中式電站開發(fā)領域邁出的關鍵一步。去冬今春期間，作為項目管理員的王天煜，與施工團隊協(xié)同發(fā)力，歷時四個多月，鋪設光伏組件16176套，為這片漁場撐起了一把“科技傘”。王天煜勇于創(chuàng)新、立足實踐，提出了“預制化施工+模塊化管理”的方案。施工過程中，他發(fā)現某一區(qū)域的土質與其他區(qū)域存在差異，河面下的泥土黏性極大，如同“膠水”一般，不僅干擾樁基定位，其產生的反作用力還阻礙了樁基施工，他第一時間聯系設計及施工單位的技術人員趕赴現場勘察測量，果斷決定更換大功率打樁機；同時調整鄰近區(qū)域的施工順序，實現了“問題地塊精準攻堅，其他區(qū)域提速推進”，確保項目整體進度“零延誤”。

羅勇軍：吃苦耐勞的“安全守護者”

隨著光伏裝機規(guī)模的迅猛攀升，電站運維安全已成為保障公司穩(wěn)健發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。羅勇軍身為技術運營處處長助理，肩負公司電站設備維護管理職責。他與運維團隊對公司每座電站的“脾性”都了如指掌，針對電站的建筑構造、分布特征，以及影響安全運行的各類不確定因素，圍繞建筑光伏安全、運行效率提升、規(guī)范執(zhí)行落地等維度開展了深入調研。在此基礎上，他們嚴格依據行業(yè)標準，多方請教相關專業(yè)人士，編制了《光伏電站安全及運維手冊》，構建起系統(tǒng)的運維管理體系，同時健全設備故障處理三方快速聯動機制，為電站的穩(wěn)定高效運行筑牢了保障防線。

每到夏季，對運維團隊而言都是一場嚴峻的考驗。羅勇軍與隊員們深知電站安全生產的重任與使命，必須時刻保持高度專注以快速響應各類突發(fā)故障。因此，他們在工作中從不敢有絲毫懈怠，常常是剛完成一處維修，便馬不停蹄地奔赴下一個故障點。他們始終秉持著“運行1分鐘，安全60秒”的堅定信念，懷揣著對能源事業(yè)的執(zhí)著與熱愛，在追逐陽光的道路上，堅守初心、恪盡職守，全力保障企業(yè)與用戶的用電安全。

彭超：精打細算的“財務小能手”

隨著國家發(fā)展改革委、國家能源局聯合發(fā)布新能源上網電價市場化改革新政，新能源電量全面進入市場交易已成定局，市場化交易成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。對此，潔源新能源公司積極響應政策導向，主動推動旗下光伏電站深度參與電力市場交易，以實際行動踐行改革要求。

彭超作為公司的青年骨干，始終注重自身能力的積淀與提升。憑借不懈努力，他成功取得會計執(zhí)業(yè)資格證書。去年 10 月，他從技術運營處轉崗至計劃財務處，面對全新崗位，彭超絲毫未敢懈怠。一方面，他持續(xù)夯實財務知識儲備，不斷提升在財務領域的專業(yè)素養(yǎng)；另一方面，他深入鉆研電力交易領域的新政策、新規(guī)定，力求精準把握每一個細節(jié)。

為積極響應國家政策、助力公司參與電力市場交易，彭超結合光伏電站實際運營情況，開展了一系列細致入微的研究。他系統(tǒng)分析發(fā)電效率與季節(jié)、氣溫、日照等因素的關聯，收集海量數據并進行反復比對分析。經過長期深耕，他逐步摸清發(fā)電量隨各類因素變化的規(guī)律，能夠較為精準地預測發(fā)電量及變化趨勢。

他始終秉持“每發(fā)一度電、多賺一分錢都是公司收益” 的理念，對交易電量單價精打細算，絕不放過任何降本增效的機會。在與交易對手談判時，他憑借扎實的專業(yè)知識和對市場的深刻洞察，為公司集中式電站的市場化交易爭取到可觀溢價。今年以來，該電站通過市場交易實現的電量收入，較常規(guī)交易方式增收3萬余元。這一看似不多的數字背后，是彭超無數個日夜的辛勤付出，更為公司在電力、綠電、碳交易等市場化領域積累了寶貴經驗。

在潔源新能源公司，像王天煜、羅勇軍、彭超這樣的青年員工還有很多。他們雖身處不同崗位，卻有著同樣的奮斗精神和使命擔當，他們是新時代的追光者，以青春之我，創(chuàng)青春之企業(yè)；以奮斗之姿，赴能源之新程。